河南新未来集团召开2017年中经营分析会

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河南新未来集团召开2017年中经营分析会

返回列表    发布日期:2017-07-28  | 浏览次数:482次

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7月16日,河南新未来集团2017年中经营工作分析会在郑州新未来别克店如期召开,集团领导、集团旗下14家4S店总经理及管理干部等90余人齐聚一室,共同就上半年度各店经营工作取得的成绩以及各店工作实施过程中遇到的问题展开了讨论。会议由集团副总经理肖琳主持。

 

2017年,在董事长的坚强领导下,深入贯彻落实董事长的重要指示和要求,适应新的发展阶段需要,创新传承企业文化。依照董事长决策部署,努力推进投资结构调整。

会议认真贯彻落实孙东辉董事长的工作指示和要求,以“激情再出发,精竞新未来”为主题,认真总结分析2017年上半年工作的经验和教训,查找差距,安排部署2017年下半年重点工作计划,统一思想,明确发展方向,确定执行措施。

集团总经理朱灿锋代表经营班子作了会议主题报告。他在报告中回忆了集团发展的历程,从数英雄、观时势、剥洋葱、定准星四个方面,分析了上半年表现,当前的行业形势,经营管理现状,并为下半年目标指出了明确方向。


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       今年以来,虽然面对复杂多变的国际经济形势,面对各种增支减利因素的不利影响,河南新未来集团在董事长的带领下,主动调整营销策略,提高服务品质,加强内部管理,销售业绩和市场占有率呈现稳定增长。事实证明,在各种困难与挑战面前,我们的营销战士战斗力满格,能量满格。 

       集团副总经理肖琳就集团2017年上半年的人力、财务工作进行了回顾和分析,对2017年下半年工作进行了详细部署。

       在接下来的会议中,集团各条线经理、各汽车4S店总经理、销售经理、售后站长回顾了2017年上半年工作的亮点和不足,同时也制定了下半年各条线、各必博国际老虎机的重点工作。针对这些报告,总经理朱灿锋进行了点评,为销售、售后后半年工作开展锁定了方向,提供了思路,增加了信心。


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       在晚上的交流讨论会这个环节中,参会人员和总部各职能部门负责人就日常工作中遇到的问题进行了交流讨论,其中围绕提高客户体验做了重点讨论。此外,为提高员工士气,锻炼员工体魄,集团还举行了“魅力新未来”环湖马拉松夜跑。

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企业简介



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